«I Consigli di amministrazione stanno modificando il loro approccio, passando da un focus su controllo e supervisione a un coinvolgimento più marcato nelle decisioni strategiche e nella protezione della resilienza aziendale», osserva Alberta Di Giuli, Professoressa di Finanza e Dean presso ESCP Business School di Torino.
(Il Sole 24 Ore Radiocor) – Tra le sfide che i CEO e i Consigli di amministrazione devono oggi gestire ci sono l’instabilità geopolitica, come i conflitti in Medio Oriente, la resilienza delle catene di approvvigionamento, l’impiego estensivo dell’intelligenza artificiale, e le decisioni riguardanti le fonti di finanziamento e i partner finanziari. Questi aspetti diventano cruciali in un contesto caratterizzato da rischi politici, frammentazione del mercato e tensioni commerciali, secondo quanto spiega in un’intervista Alberta Di Giuli, Professoressa di Finanza e Dean presso ESCP Business School di Torino.
Inoltre, le questioni ESG (Environmental, Social, and Governance) hanno acquisito un’importanza crescente nei dibattiti dei Consigli di amministrazione, soprattutto per quanto riguarda la consapevolezza delle problematiche climatiche e l’importanza della diversità di genere e dell’inclusione. Tuttavia, Di Giuli evidenzia che tra il 2025 e il 2026, a causa delle tensioni geopolitiche e dei dazi, l’incertezza politica ed economica è diventata dominante, portando a un calo di centralità per le tematiche climatiche e di diversità, specialmente negli USA.
Questo cambiamento è supportato dai dati del Conference Board C-Suite Outlook 2026 Global Survey, che mostra come, nel 2025, il 37,5% dei CEO europei e il 36,3% di quelli americani considerino l’incertezza politica come il principale fattore di rischio esterno per il business. Di Giuli sottolinea anche un indebolimento della globalizzazione, con il sorgere di un ordine mondiale più multipolare e frammentato, dove le potenze competono per imporre regole e standard regionali.
In questo contesto, secondo Di Giuli, i Consigli di amministrazione stanno evolvendo verso un ruolo più attivo nell’indirizzo strategico delle aziende, occupandosi non solo degli aspetti economici e finanziari tradizionali, ma anche delle dinamiche politiche e geopolitiche, che diventano sempre più rilevanti.
Di fronte a questo panorama in continuo mutamento, i Board devono sviluppare capacità di adattamento e strumenti analitici avanzati. È essenziale riconsiderare i profili degli amministratori, affinché possano affrontare efficacemente la volatilità normativa e politica. Tuttavia, emerge dallo studio dell’European Corporate Governance Institute che non tutti i CDA sono attualmente equipaggiati per gestire questi cambiamenti.
L’intelligenza artificiale, menzionata nel Conference Board C-Suite Outlook 2026 Global Survey, rappresenta una doppia sfida: se da un lato può aiutare i Consigli di amministrazione nell’analisi di grandi quantità di dati, dall’altro può creare problemi di compliance e di sicurezza. Pertanto, è fondamentale che i Board sviluppino competenze specifiche sull’IA per sfruttarne i benefici senza incorrere in rischi.
In conclusione, per garantire la resilienza delle aziende, i Consigli di amministrazione devono essere dotati delle competenze, del tempo e delle infrastrutture necessarie per interpretare la complessità e prendere decisioni coerenti con le strategie a lungo termine. Di Giuli aggiunge che le strategie ESG possono riacquistare importanza se vengono integrate nelle decisioni industriali e di governance.
D’altro canto, mentre le pressioni politiche sono percepite come immediate, la questione climatica è vista come una sfida a lungo termine. Di conseguenza, le aziende stanno diventando più selettive riguardo alle questioni ambientali e di genere, cercando di adottare strategie più sostenibili e difendibili anche legalmente e politicamente, conclude Di Giuli.
Articoli simili
- Banco Bpm: Utile Netto 2025 Supera i 2 Miliardi! Obiettivi 2027 Quasi Raggiunti
- Eba Derevyanko a Nova: l’Italia guida il supporto in Ucraina, indispensabili nuovi strumenti per le imprese!
- Honda guida la fusione epica con Nissan e Mitsubishi: ecco i dettagli!
- Trump cerca appoggio di sindacati e lobby per terminare lo shutdown!
- USA: Fiducia dei consumatori ai minimi dal 2014, crollo a gennaio!