Parla l’amministratore delegato Fabrizio Burlando. L’intento è permettere alle banche di mettere a disposizione, tramite un’unica infrastruttura, l’euro convenzionale, il futuro euro digitale della Bce e l’euro tokenizzato di Eur.bank
Un adolescente che impiega la sua paghetta mensile per comprare frazioni di titoli di Stato italiani: è uno degli scenari pratici sperimentati da Bancomat insieme a nove grandi banche italiane per mettere a punto la stablecoin in euro chiamata Eur.bank. Il progetto, tuttavia, non si limita alla creazione di una semplice criptovaluta ancorata all’euro: l’ambizione è realizzare una piattaforma di sistema in grado di governare le diverse forme che la moneta unica potrà assumere nei prossimi anni.
L’idea è di offrire alle banche, attraverso una sola infrastruttura, l’accesso all’euro tradizionale, al futuro euro digitale della Bce e all’euro su blockchain di Eur.bank, atteso entro la fine dell’anno, dando a consumatori e imprese la possibilità di scegliere ogni volta lo strumento più adatto in modo semplice e trasparente.
“Il compito di Bancomat – spiega l’amministratore delegato Fabrizio Burlando – è mettere a disposizione l’infrastruttura tecnologica e la cornice regolamentare: un circuito che abiliti le banche partner a emettere e offrire servizi basati su stablecoin interoperabili, invece di spingere ciascuna banca a lanciare la propria valuta. Il modello a circuito — supportato anche da un’offerta in modalità as-a-service per permettere anche alle realtà più piccole di adottare questi strumenti — è pensato per creare un ecosistema con volumi di transazioni significativi. Puntiamo a farne uno standard a livello europeo”.
In questa visione si inserisce anche l’alleanza EuroPA, di cui Bancomat è parte, con l’obiettivo di ampliare la rete dei pagamenti europei nelle diverse declinazioni che la moneta unica potrebbe assumere. Per il momento, però, la strategia rimane focalizzata sul mercato italiano e sui circa venti milioni di utenti potenzialmente raggiungibili, che potrebbero accedere a quella che Burlando definisce come una sorta di “internet del denaro”: una rete pubblica globale, sempre attiva, ottimizzata per trasferire valore in modo efficiente, sicuro e a basso costo. “L’uso più immediato riguarda la semplificazione dei pagamenti cross-border, superando le complessità dei bonifici internazionali, dove stiamo già riscontrando una forte domanda, soprattutto in chiave B2B per le grandi corporate”, aggiunge Burlando.
Il primo ambito di applicazione concreto sembra quindi essere quello dei pagamenti internazionali tra imprese, con la promessa di tempi di esecuzione più rapidi, maggiore tracciabilità e costi inferiori. Ma la logica è più ampia: la stessa infrastruttura rende più semplice anche la negoziazione di strumenti finanziari tokenizzati, come i titoli di Stato, permettendone l’acquisto in qualsiasi momento e anche in porzioni minime. Guardando avanti, il potenziale riguarda anche il credito: “Riteniamo che questi strumenti possano avere un’importante applicazione nel lending, dove la tecnologia consente l’uso di asset digitali come collaterale trasferibile in modo istantaneo e automatico, eliminando il rischio di controparte e riducendo i costi”, osserva Burlando.
Sul piano strategico, l’iniziativa si colloca nello sforzo europeo più ampio di costruire strumenti monetari e infrastrutture di pagamento meno esposti al dominio del dollaro. Eur.bank si appoggia alla blockchain pubblica di Ethereum, sfruttando la possibilità di usare smart contract per introdurre forme di programmabilità del denaro, ma è stata concepita anche per operare su altre reti se necessario.
Un tema chiave è la gestione delle riserve che garantiscono la convertibilità dei token. “Nel nostro approccio – dice il Ceo – i depositi a garanzia restano all’interno della liquidità della banca: quindi, di fatto, non escono mai dal sistema bancario e questo rappresenta un elemento importante per i nostri partecipanti, che potranno impiegare tali riserve come se fossero liquidità su conto corrente, offrendo maggiore stabilità al sistema”.
Bancomat non intende trasformarsi in un Casp ai sensi del regolamento Mica, ma punta a fornire alle banche una soluzione completa in modalità as-a-service, appoggiandosi a un partner istituzionale dotato delle necessarie autorizzazioni. La fase di testing è già ben avanzata e il lancio è previsto entro la fine dell’anno: l’app di prova permette di vedere e spostare fondi tra le tre possibili forme dell’euro del futuro — tradizionale, digitale e tokenizzato. Più che una nuova moneta, Eur.bank aspira dunque a diventare un’infrastruttura di raccordo tra ambiti che finora sono rimasti separati.
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