Le parole della direttrice dell’European Business Association
La dirigente dell’European Business Association ha messo in luce l’importante ruolo dell’Italia, non solo dal punto di vista istituzionale ma anche economico, esprimendo il desiderio di vedere un incremento del sostegno.
Situazione attuale e prospettive future
Secondo Derevyanko, c’è ancora molto da fare per convertire l’interesse manifestato dalle aziende europee in investimenti effettivi. “È fondamentale stabilire un cessate il fuoco per aprire la strada a una pace duratura. Senza questo, o quantomeno senza un chiaro quadro di sicurezza in Ucraina, è complicato prevedere un significativo afflusso di investitori nel paese. Nonostante ciò, anche in periodo di conflitto e in assenza di un cessate il fuoco, si nota un marcato interesse da parte di diversi paesi e aziende che desiderano operare in o con l’Ucraina”, ha spiegato. “La sfida attuale consiste nel trasformare questo interesse in investimenti concreti. In Italia, ad esempio, piccole e medie imprese stanno esplorando opportunità in Ucraina. Le multinazionali sono più caute, probabilmente a causa della maggiore percezione dei rischi legati alla sicurezza. È quindi essenziale implementare un sistema che assista le PMI e le corporazioni internazionali a superare queste incertezze”, ha aggiunto, sottolineando come le principali preoccupazioni includano “la sicurezza, i quadri legali e la comprensione del mercato”.
La direttrice dell’EBA ha poi evidenziato l’importanza di introdurre strumenti di garanzia pubblici e misure di de-risking per incoraggiare le aziende a operare in Ucraina. “Il nostro compito, come European Business Association e altri partner, è supportare le aziende interessate all’Ucraina. Ci sono però due questioni urgenti da affrontare: i meccanismi di de-risking — per far comprendere alle aziende quali garanzie pubbliche possono ottenere — e la mobilità. Molti dipendenti internazionali ancora non possono viaggiare in Ucraina a causa di restrizioni governative o avvisi sui siti delle ambasciate”, ha continuato Derevyanko, sottolineando anche l’importanza di un’esposizione diretta alla situazione ucraina. “Le persone devono vedere con i propri occhi la realtà sul campo. Scopriranno che l’Ucraina è operativa. Circa mille aziende associate continuano a lavorare profittevolmente. Le reti sono attive. Internet è migliore di molti paesi UE. Il sistema bancario è efficiente, i servizi di intrattenimento e sanitari funzionano — anche vicino alle zone di guerra”. “Questa resilienza è merito del popolo ucraino. Nonostante gli attacchi notturni, si alzano e vanno al lavoro mantenendo in piedi l’economia. È eccezionale”, ha aggiunto.
Oltre alle questioni di sicurezza, Derevyanko ha messo in luce ulteriori sfide interne. “Un cessate il fuoco sarebbe estremamente utile, ma anche l’Ucraina deve lavorare su se stessa internamente. Dobbiamo rafforzare la sicurezza, certo, ma anche assicurare un ambiente regolatorio più trasparente. Il nostro percorso verso l’integrazione europea è cruciale. I leader europei hanno chiaramente affermato che l’Ucraina sarà un futuro stato membro dell’UE. Questo significa che investire in Ucraina è come investire nel mercato unico, investire nella comune famiglia europea”. “Se dovessi elencare le principali sfide: al primo posto c’è la sicurezza. Poi il mercato del lavoro. Milioni di persone hanno lasciato il paese, molti uomini sono stati mobilitati, e c’è una carenza di lavoratori qualificati, soprattutto maschi. Le donne stanno assumendo nuovi ruoli. Il mercato del lavoro è passato da un mercato del datore di lavoro a un mercato del lavoratore”. “Un’altra sfida riguarda le forze dell’ordine. Il nostro consiglio è semplice: rispettando le leggi, si possono evitare la maggior parte delle difficoltà. Lo stato di diritto sta migliorando con l’integrazione europea e quella pressione da Bruxelles sta spingendo verso le riforme”, ha concluso.
In conclusione, Derevyanko ha indicato i settori con il maggior potenziale per gli investimenti stranieri. “Quali settori offrono il maggior potenziale di investimento anche durante la guerra? La difesa e le tecnologie militari stanno crescendo rapidamente. L’agricoltura rimane importante — e vediamo maggiori investimenti nella trasformazione, con aziende come Nestlé e Bayer che investono milioni. Il terzo è l’edilizia — cruciale non solo per la ricostruzione, ma anche per mantenere le infrastrutture durante il conflitto. Aggiungerei anche le infrastrutture come un quarto settore prioritario”. “Occorrono più strumenti di de-risking supportati da fondi pubblici. Ma soprattutto, è necessario sfatare i miti sul fare impresa in Ucraina. Le aziende devono avere accesso a informazioni concrete: fatti, non finzioni. E una volta che vedranno la realtà, potranno prendere decisioni informate”, ha concluso Derevyanko.
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