Risiko bancario: scosse per famiglie e imprese, cosa rischiano i risparmi

Cresce la dipendenza della clientela da un numero ridotto di intermediari sempre più centrali

Qualunque sarà l’esito della vicenda tra Intesa Sanpaolo e Mps, per famiglie e imprese non si profila una soluzione positiva. L’ultimo capitolo di una lunga ondata di concentrazione nel settore bancario sembra avviarsi alla conclusione, mentre già si guarda a quale sarà la mossa successiva degli altri attori che muovono le pedine sullo scacchiere finanziario italiano.

Tuttavia, un minor numero di banche si traduce in meno credito disponibile e in una scelta più limitata per i clienti, che finiranno per sostenere il prezzo di un mercato che si concentra sempre più, con squilibri di potere sempre più marcati. Negli ultimi dieci anni, per restare entro un arco temporale recente, gli istituti attivi in Italia sono diminuiti da 640 all’inizio del 2016 a 414 all’inizio del 2026 (-35%), mentre gli sportelli presenti sul territorio sono scesi da 30.258 a 19.140 (-37%).

sportello bancario chiuso con fila vuota e serranda abbassata
Meno sportelli sul territorio riducono l’accesso diretto ai servizi bancari.

Nello stesso periodo il volume del credito concesso alle imprese ha subito una drastica riduzione pari al 38%. Si è passati da oltre 1.000 miliardi di prestiti alle società non finanziarie, in termini reali, ai 617,6 miliardi di euro registrati alla fine di agosto scorso. È un chiaro indicatore della ritirata in corso del mondo del credito dall’economia reale. Questo fenomeno sarebbe apparso ancor più evidente senza l’intervento pubblico tramite il Fondo di Garanzia per le Pmi, che ha permesso a molte imprese di continuare ad accedere a finanziamenti che altrimenti sarebbero stati più difficili da ottenere.

Il modello di business degli istituti di credito ha subito una trasformazione strutturale: i ricavi si sono progressivamente spostati dal tradizionale margine di intermediazione verso le commissioni sui servizi e sulla gestione del risparmio, con un forte orientamento al collocamento di prodotti finanziari e assicurativi, le cui commissioni gravano sulle famiglie e oggi arrivano a coprire quasi la metà dei ricavi complessivi del settore.

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grafico che mostra aumento delle commissioni e spostamento dei ricavi verso gestione risparmio
Le commissioni crescenti hanno ridefinito il modello di business delle banche.

Non è un caso che il processo di concentrazione riduca la competizione nel sistema bancario, anche perché si creano legami più stretti con settori contigui. Con l’Offerta pubblica di acquisto su Mps, Intesa Sanpaolo acquisirà indirettamente anche gli asset e le partecipazioni dell’istituto senese, comprese quelle in Mediobanca e, di riflesso, la quota ambita in Assicurazioni Generali.

Secondo uno studio della Banca d’Italia pubblicato a luglio 2026, le interconnessioni tra imprese finanziarie sono passate dal 58% del 2019 al 70% attuale. In media servono meno di tre passaggi (2,8) per collegare un intermediario all’altro: consigli di amministrazione che si sovrappongono, investimenti congiunti e partecipazioni incrociate. Questa integrazione crescente – nota la stessa Banca d’Italia – amplia i canali attraverso cui possono propagarsi gli shock e accelera la diffusione dei rischi sistemici, ma – è importante sottolinearlo – rende i clienti sempre più dipendenti da pochi intermediari che acquisiscono ruoli centrali e predominanti.

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