Indagine sulle principali mutue sanitarie italiane: Cesare Pozzo, Casagit e Campa tra iscritti e piani di riforma
Le società di mutuo soccorso rappresentano una tradizione consolidata, originatasi in Gran Bretagna circa nel 1630. In Italia, le prime di queste istituzioni risalgono al 1848, quando si presentavano come una valida alternativa al welfare statale. Già nel 1885, il loro numero aveva raggiunto quasi le 5mila unità.
Ma qual è la situazione attuale? Tra le più note troviamo Casagit, dedicata ai giornalisti, e Cesare Pozzo, entrambe impegnate in significative riforme e piani di sviluppo. Abbiamo esaminato i contributi, il numero di soci e beneficiari, oltre al costo medio del personale delle cinque maggiori entità associate alla Federazione italiana della mutualità integrativa volontaria (Fimiv), includendo anche Mba Mutua, che non fa parte di Fimiv.
Dall’analisi emerge che Casagit registra il costo medio del personale più elevato, ammontante a 84.132 euro, seguita da Campa (Cassa degli artisti e lavoratori autonomi) con 69.042 euro e da Mba Mutua e Cesare Pozzo, rispettivamente con 46.930 e 46.382 euro. È importante notare che, in generale, mutue e fondi sanitari tendono a fare ampio ricorso a servizi esterni.
Per quanto riguarda il numero di soci e assistiti, Mba Mutua si colloca in testa con 410mila iscritti, seguita da Cesare Pozzo con 167mila e Campa con 70mila.
Con un flusso di contributi pari a 81 milioni di euro e un totale di 52mila tra soci e assistiti, Casagit si posiziona tra le principali mutue sanitarie italiane. Dal primo gennaio è stata attuata una riforma del piano sanitario che interessa i giornalisti contrattualizzati, i quali rappresentano il 90% degli iscritti. “Questa revisione è frutto di una dettagliata analisi sulla sostenibilità del nostro sistema assistenziale,” si legge nella newsletter che a dicembre ha annunciato l’introduzione della riforma. L’obiettivo è ridurre lo sbilanciamento annuo di 6 milioni di euro tra entrate e uscite. Tra le modifiche significative, spicca la nuova politica di contribuzione per i familiari, basata su una quota fissa determinata dall’età, e l’introduzione di un limite massimo di rimborso annuo di 800 euro per persona con una franchigia del 15% per le visite specialistiche.
Ma è tutto rose e fiori? Secondo Pierluigi Ghidelli, ex presidente del fondo di assistenza Ubi con oltre trent’anni di esperienza nel settore, alcune scelte non rispettano i principi mutualistici, come l’assenza di selezione del rischio e la mancanza di solidarietà nei confronti dei redditi più bassi, dovuta alla contribuzione fissa e non proporzionale. Inoltre, critica la mancata differenziazione tra familiari a carico e non.
Obiettivo di crescita del 15%. È questo l’incremento che la mutua sanitaria Cesare Pozzo si prefigge di raggiungere “nei prossimi anni, almeno quanto previsto per il mercato dell’assistenza sanitaria integrativa, stimato in aumento del 15% annuo.” Questo è quanto riportato nel bilancio sociale 2023, da una delle più note mutue italiane, che conta su 167mila soci e quasi 24 milioni di euro di contributi versati.
Per raggiungere tale obiettivo, la Cesare Pozzo ha collaborato con la società di consulenza Kpmg per formulare un piano strategico valido fino al 2028, che prevede l’analisi delle criticità attuali, le opportunità da sfruttare e gli strumenti prioritari da adottare per un significativo aumento dei soci.
I principali target di crescita includono i neo-pensionati, i lavoratori atipici (in particolare le partite Iva) e i dipendenti pubblici.
Le strategie per stimolare questa crescita comprendono la promozione di una cultura mutualistica attraverso i consigli regionali e le strutture territoriali, il rafforzamento dell’immagine di Cesare Pozzo come “la mutua dei cittadini”, il potenziamento dell’infrastruttura tecnologica, lo sviluppo organizzativo e il miglioramento dei processi di governance e di monitoraggio dei rischi operativi.
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